La pianificazione incontra l’ERP
Fondata nel 2002 a Götzis, Austria, la Zero. Point.Systems GmbH è specializzata nello sviluppo e nella produzione di innovativi sistemi di serraggio a punto zero e di soluzioni high-end nei settori del serraggio, fissaggio e bloccaggio.
Il suo team di 23 esperti garantisce alti standard di qualità in tutte le aree di business aziendale, compresa la produzione. Ed è qui che la Zero.Point.Systems si affida alla tecnologia CNC di DMG MORI, di cui ad oggi possiede ben nove modelli di macchine di tornitura e fresatura. Dopo anni di forte crescita, l’azienda sta ora anche spingendo sulla digitalizzazione, per gestire in modo trasparente i processi di pianificazione e produzione. ISTOS GmbH, la società affiliata del Gruppo DMG MORI, offre il suo supporto con il sistema APS: PRODUCTION PLANNING & CONTROL.
"Il nostro obiettivo è quello di essere in grado di indicare date di consegna precise grazie al sistema ERP APplus in combinazione con PRODUCTION PLANNING & CONTROL di ISTOS."
“Consideriamo nostro compito l’aumento della flessibilità e della produttività dei nostri clienti mediante l’impiego dei sistemi di serraggio a punto zero della nostra vasta gamma di prodotti standard, ma anche con soluzioni speciali personalizzate”, sottolinea Maximilian Stark, che dal 2014 dirige la Zero. Point.Systems nella seconda generazione. Il sistema di cambio utensile Zero Point offre, ad esempio, soluzioni ottimali secondo la metodologia SMED (Single Minute Exchange of Dies) con un incremento della produttività della macchina, un abbassamento dei costi della manodopera e una riduzione delle giacenze. “Altri vantaggi includono una maggiore flessibilità, un migliore supporto dei processi e la capacità di rispondere più rapidamente alle mutevoli esigenze dei clienti.” Il successo della filosofia aziendale è testimoniato dalla forte crescita dell’azienda negli ultimi anni. “Nel 2017 abbiamo avuto un aumento che si è tradotto in un raddoppio sia della nostra forza lavoro che del nostro numero di macchine.”
Produzione flessibile con PRODUCTION PLANNING & CONTROL
Con questa crescita, è cresciuta anche la sfida di pianificare i processi in modo efficiente, ricorda Maximilian Stark: “Abbiamo capito che dovevamo digitalizzare i nostri processi.” Una pianificazione trasparente è fondamentale sia per l’organizzazione interna sia nei confronti dei clienti. Grazie a PRODUCTION PLANNING & CONTROL di ISTOS, DMG MORI disponeva di una soluzione chiara e flessibile nel suo portafoglio d’offerta. “È facile da usare e gli ordini possono essere pianificati sia manualmente che automaticamente”, spiega Maximilian Stark. PRODUCTION PLANNING & CONTROL consiste nelle tre applicazioni coordinate: PLANNING BOARD, PRODUCTION FEEDBACK e PRODUCTION COCKPIT. Insieme, in quanto soluzione basata sul web in cloud, permettono di intraprendere con la massima semplicità l’ottimizzazione della pianificazione e il controllo della produzione.
Interfaccia standard per ottenere il meglio dai due sistemi
In order to overcome the hurdle of consistency in digitization, ISTOS GmbH cooperates with leading ERP system providers. Zero.Point. Systems has certainly also benefited from this. “We use the APplus ERP system from Asseco Solutions,” says Maximilian Stark. “Using a bi-directional standard interface to this system, PRODUCTION PLANNING & CONTROL provides problem-free exchange of all production-related information.” Thanks to the cooperation between ISTOS and Asseco Solutions, Zero.Point.Systems can optimally combine the advantages of both systems. “Additionally, the standard interface enabled more cost-effective implementation than the development of a customized solution.”
Per superare ogni ostacolo in termini di integrazione nella digitalizzazione, la ISTOS GmbH collabora con i principali fornitori di sistemi ERP. Ed anche la Zero.Point.Systems ne ha beneficiato. “Utilizziamo il sistema ERP APplus di Asseco Solutions”, afferma Maximilian Stark. “Mediante un’interfaccia standard bidirezionale verso questo sistema ERP, PRODUCTION PLANNING & CONTROL realizza uno scambio continuo di tutte le informazioni rilevanti per la produzione.” Grazie alla cooperazione tra ISTOS e Asseco Solutions, la Zero.Point.Systems è in grado di integrare in modo ottimale i vantaggi di entrambi i sistemi. “Inoltre, l’interfaccia standard ha permesso un’implementazione economicamente più conveniente rispetto allo sviluppo di una soluzione individuale.”
Alta affidabilità delle date di consegna grazie alla digitalizzazione integrata
Il valore aggiunto di questa soluzione di digitalizzazione va a vantaggio dei clienti sotto forma di una migliore affidabilità delle consegne. Maximilian Stark commenta: “PRODUCTION PLANNING & CONTROL e APplus ci consentono di eseguire una simulazione preventiva della nostra pianificazione di produzione, in modo da poter indicare date di consegna ancora più precise.”
Zero.Point.Systems GmbH
Kommingerstraße 48
6840 Götzis, Austria
www.zeropointsystems.at
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