EDITORIALE INTEGRAZIONE DEI PROCESSI MACCHINE INTEGRAZIONE TECNOLOGICA 8-IN-1 (tornitura, fresatura, rettifica, dentatura, misu- razione, ULTRASONIC, LASERTEC, produzione additiva) PERSONE AUTOMAZIONE (AX) DIGITALIZZAZIONE (DX) + DATI SOSTENIBILITÀ (GX) Integrazione dei processi di nuova definizione: fino a 8 tecnologie in un’unica macchina con tornitura, fresatura, rettifica, dentatura, misurazione, ULTRASONIC, LASERTEC e produzione additiva. Più automazione e digitalizzazione per l’officina del futuro, con le persone al centro del sistema produttivo. La produzione industriale deve cambiare radicalmente, perché i mercati globali dei clienti e le loro modalità di acquisto stanno anch’essi cambiando radicalmente. Alla luce di questa necessità, DMG MORI proietta la sua triade strategica di automazione, digi- talizzazione e sostenibilità in modo olistico sull’ottimizzazione dell’intera officina. L’o- biettivo è quello di incrementare l’efficacia e l’efficienza di tutta la produzione, aumen- tando al contempo l’agilità e la flessibilità in officina e portando la qualità delle proce- dure e dei processi a un nuovo livello. Come fare esattamente e quale valore aggiunto possono aspettarsi i clienti è stato argo- mento di discussione con il Dr. Masahiko Mori, Presidente di DMG MORI Company Limited, e Christian Thönes, Presidente del Consiglio di Amministrazione di DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT. Dr. Mori, quali sono le ambizioni dell’integrazione dei processi? Dr. Masahiko Mori: DMG MORI è in grado, come nessun’altra azienda nel campo della produzione di macchine utensili, di supportare individualmente i propri clienti, proponendosi come fornitore di soluzioni complete, offrendo tutto da un’unica fonte, con tutte le sue sfaccettature, per l’ottimiz- zazione dell’officina. In questo contesto, l’integrazione olistica dei processi offre a noi e ai nostri clienti un quadro completo sulla strada verso la pro- duzione del futuro. L’interconnessione di macchine, tecnologie, utenti, automazione e digitalizzazione consente un elevato grado di integrazione dei processi per una produ- zione efficiente, anche in termini di risorse impiegate. Che cosa significa questo concretamente per il cliente? Christian Thönes: Il nostro approccio strate- gico e il nostro focus sulle officine dei nostri clienti si sposano perfettamente. In sostanza, l’officina del cliente si configura come una rete integrativa per una maggiore efficienza, resilienza e sostenibilità, i cui valori aggiunti fondamentali derivano dalle immense intera- zioni. Concretamente, la complessità si riduce in modo trasparente, le decisioni vengono prese in modo più sostanziale, gli orizzonti di pianificazione si accorciano, la flessibilità migliora, l’impiego e l’efficacia produttiva di macchine e impianti aumentano e cresce anche la qualità di prodotti e processi. Che influenza ha tutto questo sulla sostenibilità? Dr. Masahiko Mori: Le nostre soluzioni innova- tive offrono un contributo decisivo per le per- sone e per l’ambiente. Per fare un esempio, l’efficienza energetica viene notevolmente migliorata, mentre al contempo gli sprechi diventano visibili e possono essere ridotti al minimo. E le sfide globali rendono la resi- lienza e la sostenibilità obbligatorie in tutti i settori! Raccomando, in particolare, di leggere l’arti- colo sul DMG MORI GREENMODE di pagina 92, che descrive come le innovazioni costrut- tive e i nuovi componenti possano far rispar- miare fino al 40 % dei costi energetici totali nel funzionamento di una macchina utensile. 04 TECHNOLOGY EXCELLENCE